接下来，我们再单独来看智能机的数据。
凭借实惠的价格和接地气的功能，传音智能机去年在非洲出货量是3406万部，占据了343的非洲智能机市场，同样也排名非洲第一。
三星和桦为排在第二和第三，分别拥有226和99的市场份额。
传音控股手机品牌均搭载自主研发的智能终端操作系统，hios、itelos和xos。
截止到目前，月均有超过8000万台传音智能手机连入互联网，其中80都是非洲用户。
目前传锐公司旗下的4款app应用都已经和传音达成合作，全部开启了预装机模式。
只要用户购买传音手机，除了功能机itel以外，以后出厂的低端智能机fix和中高端品牌teo，都会预装上我们旗下的产品应用。
目前我们4款互联网应用，每一款的月活跃用户都是千万量级！”
张益达靠在椅子上，在认真的思考。
锐向既是传音的股东，同时也是传音在互联网业务上面的合作伙伴。
传锐的4家子公司之所以能够取得目前的成绩，传音功劳很大。
直接把app预装出厂，省掉了大量的推广精力和成本。
传音对于苹果和大米的互联网布局打法一直很推崇，除了传锐体系的4款应用外，传音旗下还有即时通讯软件palchat、应用商店palpy，这都是成立传锐之前就推出的应用。
张益达非常眼馋这两款应用，一直想让竺照江把这两家软件转入传锐体系，但后者死活不让。
除这以外，传音的互联网版图还有手机管家、浏览器、门户网站等等，目前都是传音自个全资掌控。
当然了，这些张益达也不是很看得上。
palpy在非洲有5000万用户，这个数据仅次于谷歌商店。
而palchat就更狠了，这款被称之为“非洲微信”的应用连功能机都不放过，必须预装一个，注册用户近2亿。
这里面的想象空间很大，要是传音能够继续延续在非洲智能手机市场的统治力，撕下非常互联网市场一块大蛋糕完全不是问题。
曹鲁作为母公司传锐的ceo，又总结性的发了几句言，把具体业务介绍交给了四款应用的负责人。
里夫斯作为palpay的ceo，第一个上台发言。
“palpay目前已经进入了尼日利亚、肯尼亚、加纳、南非等7个国家，注册用户超3000万人。
提供的服务包括：电子支付、转账汇款、手机话费及流量充值、水电煤及有线电视缴费等服务。
在palpay上充值话费可享有10的折扣，用户之间转账不收取任何费用，向外部账户，如银行转账则收取小额手续费。
除了传音外，palpay的另一战略合作伙伴是visa。
visa持卡人可以在我们平台上绑卡付款，而无卡用户则会获得visa的虚拟账户，从而接入visa的支付网络中，还可使用visa的金融产品。
接下来我们还计划纳入超过10万家支持visa支付的商户，从而完善我们的线上支付网络。
目前，我们推出用呗、贷呗之类的消费金融服务和理财服务的时机还不成熟。
和visa合作也只是丰富我们的商家数量和金融服务。
后续时机成熟，还是会像锐向那样利用支付去衍生更多的金融服务，以此来增加营收和利润。
另外，我们和包括泛非商业银行在内的非洲几大主流银行也都达成了合作，非洲各国之间的跨境汇款业务将是我们下一个重点发力的方向。”
张益达点点头，示意里夫斯继续讲，后者微微颔首，又继续说道：“那接下来我说说palpay在尼日利亚乃至整个非洲的竞争对手吧。
我们在尼日利亚的竞争对手主要有7家，每一个都有不弱的实力。
他们分别是本土电商巨头juia推出的juiapay、和微软达成区块链供应链金融合作的terswitch。
额外提一句，terswitch这家公司据传估值已经非常接近独角兽了，只是还未有公开融资给真正确认独角兽身份。
一旦成功，他们将成为非洲的第二家独角兽企业。”
张益达与沈北朋对视一眼，皆看到了彼此眼中的异样。
里夫斯把ppt翻页，继续讲道：“硅谷明星孵化器yc毕业生及获得企鹅投资的paystack、支付贝的合作伙伴金融初创企业ftterwave，这是中国两大巨头支持的公司，同样也是我们的劲敌。
还有完成4750万美元c轮大额融资的celnt和完成1000万美元b+轮投资的paga。
这两家公司成立时间比较久，一个是2004年，一个是2009年，均把业务做到了尼日利亚以外的非洲国家，拥有几千万的注册用户，实力不容小觑。
最后一家，就是和我们同属于中资企业控制的opay了，他们的控股股东是昆仑万维。”
