由于在上津呆了五六天，说是没事，其实单位还是有一大堆事情等着他处理。王文超来到办公室之后把伍进国给叫了过来，然后伍进国把一大堆需要王文超签字的文件给扛到了他的办公桌前面，王文超看了看这一堆文件，头都大了，但是没办法，只能是硬着头皮慢慢地看着，花了整整两个小时把所有文件审批完了，王文超把李静叫到了办公室，让李静给他汇报一下最近这一周来的工作情况。李静是内务大总管，牵扯到的事情无非就是人与钱，李静把工作汇报完之后，王文超便打了电话让李凡英进了自己的办公室。
“李助理，你先把可行性报告给我看看”王文超见到李凡英的第一句话就是这个。
李凡英当然也知道王文超叫她过来是为了什么事，把准备好的那份报告递给了王文超。这份报告非常的详细，整整几十张纸。王文超坐在椅子上仔细地看着这份报告，看了差不多二十来分钟，可见他看的有多么仔细了。王文超看完之后问道：“李助理，你说说你的意见吧”。
“经过专家的论证，这个项目确实是可行，而且，经济利益比较的大，有很大的可行性。我的意见是我们应该做这个项目。但是，在做这个项目之前，我们应当仔细地考虑周全几个问题。第一个就是资金问题，这个项目要想利润最大化，那么就是规模越大越好，可是这个项目的成本投资额比较大，我们的资金可能会是一个问题，我们在做计划之前，必须把资金问题详细地考虑清楚。第二个问题，就是与农户也就是社员的投资比例问题，我们以何种方式、数额给农户进行垫付成本，这是一个需要重要考量的问题。如果我们为农户垫资太多，那么就等于抬高了我们的投资成本，相应的，我们的投资规模也就会减少，也会影响我们资金回转的周期。如果我们垫资太少，那么老百姓参与这个项目的热情就会大打折扣，在实际操作当中遇到的问题也就会越多，很可能，参与的人过少，我们的项目规模也同样不能达到我们的目标。所以，以一种什么方式、多少数额来进行垫付能够让农户接受同时我们农合社也能够承受是一个很大的问题。第三个问题，那就是我们是以什么名义进行这个项目开发，我们筹备小组不具备开发的资质，目前要开发的话只能是以平阳县农合社的名义进行开发，但是，这么一个大项目放给平阳县农合社不合适，而且，平阳县农合社也没有这个能力承担这个项目，这个项目要做最好是直接以我们总公司的名义来做，有我们农合社总公司直接管理。可现在问题是，农合社总公司没有成立，所以开发主体不明是个问题，另外，就算要到了资金，这个资金怎么来也会是一个问题。还有第十个问题，那就是如果项目立项成功了，对于这个项目的管理问题，这么大一个项目，是我们从未见过的，这对于我们的管理模式是一个很大的考验，一何种方式来进行管理我们需要相信的进行论证。另外，这份可行性报告里面也说了，这个草莓品种对于种植技术和条件要求非常严格，一个不好就会出现减产或者是大范围死亡的情况，这对于我们农户的种植习惯和思维是一个很大的考验，同时，对于我们的技术人员已经现场的种植管理人员来说也是一个很大的调账，怎么在技术上面进行管理也是我们需要认真研究的，不然，以后可能会出大问题。这就是我的所有想法”李凡英显然对于这份可行性报告也是理解的非常深了，对于这个项目自己也考虑很久，所以王文超一问，她就把自己的想法全部说了出来。
王文超早在李凡英说的时候就已经拿着一只笔在本子上写着了，他把李凡英写的问题都一一的记录在本子上，思考了很久之后才说道：“你说的很对，这些问题都需要我们在做立项申请之前想明白，也必须在立项申请报告中单独列出来，一一解决点。这么大个项目单凭我们筹备小组是没有资格决定的，必须拿到农改委去研究，也必须要得到洪书记的亲自首肯才行。我们现在要做的，就是要做出一份完美可欣的立项申请报告出来，要把这个项目以后所有的事情都要写进去。你刚刚说的这四点问题非常重要，也都是需要我们一一解决的问题，但是我想，我们要考虑的问题也绝对不止这么四点。还有与政府的责任分配，这么大的项目不可能仅仅由我们农合社一个人买单，当地政府怎么得都要出点力，而且，要想这个项目以后在管理上有所保证，必须要让当地政府承担一部分责任，不然，单凭我们农合社，是没有办法管理好这些农户的”。
