张益达摇头，“自有资金始终有限，还是得利用别人的钱来赚钱。”
“所以收购宝石银行，就是学习捷信？”
张益达哈哈一笑，捷信的鸡贼也是出了名的。
老板放贷放成了捷克首富，来到中国，就提供了一个模式。
资金，中国的银行、信托等金融机构提供，员工也是中国人，大老板坐着数钱就好了。
除了刚进入中国头几年辛苦了一点，到处打点关系，后面模式跑通以后，基本上没太多烦恼了。
捷信进入中国，正如印尼马上要大规模进入的现金贷一样。
打出的口号也只是从“消费金融”变成了“金融科技输出”。
不过有些不同的是，捷信毕竟是大公司，吃相还是好看一点，这样才做得长久。
而中国这批小公司，大部分都是国内混不下去的p2p和现金贷公司。
一窝蜂冲上来，怎么赚钱怎么来，根本不考虑细水长流，薅一把就走，可以称之为掠夺式放贷。
这种情况下，yibank也会受到影响和冲击。
所以张益达跟庄楚光聊起了近段时间雅加达高端写字楼越来越多的中国面孔。
提起这个庄楚光就来气，他说道：“这批人的到来，完全把市场给搅乱了。
妈蛋，日息08都不满足，还把国内那套给带来了，搞周息20、30，我看迟早要完蛋。”
“欲壑难平啊！”
张益达感叹了一句，又说：“所以我们得做好迎接冲击的准备。
收购宝石银行，也可以看作抵御风暴的一步。”
庄楚光也是一点就透，他笑着问：“张总，你的意思是用资金成本进行降维打击？”
“降个毛线的维，你看看花呗、借呗、用呗、贷呗这些产品受到国内高炮的冲击没有？”
庄楚光点头，“三个问题，一个是风控技术，还有一个是资金成本，最后一个是用户群体。
风控技术我们倒是不差，但印尼互联网基础设施太差了，数据抓取不够多，风控难度很大……
有了宝石银行后，资金成本倒是可以拉开一些差距。
最后一个就是印尼土著太懒了，很难找到适合花呗、用呗这类产品的中产，他们一发工资就开始消费……”
张益达也挠头不已，中华民族勤劳爱存钱的美德，也特么成了适合发展消费金融的土壤。
想在印尼这些地区长期赚钱，任重而道远啊！
薅一把就走简单，管个毛的风控和细水长流，利润怎么高怎么来。
但益民网金不能这样啊，张益达还是想走出一条银行+互联网金融的新道路。
受限于国情、民族、经济水平不同，不能直接照搬国内互联网银行的模式。
张益达又问：“越南、菲律宾、马来西亚、泰国这几个国家的业务开展得怎么样？”
“各派了一个团队去，纯粹就是蚊子腿，发展得最好的越南，单月放款也不过才接近千万元人民币。”
张益达苦笑，东南亚这些国家全部加起来，市场估计都赶不上国内十分之一。
这也是国内很多公司就喜欢做国内市场，不喜欢开拓海外的原因了。
国内市场又大，又熟悉，谁愿意冒风险去海外呢？
现金贷这波出海，也是因为监管部门出政策了，不然也肯定不会这么轻易就挪窝的。
“行吧，暂时以印尼市场为重，其他几个国家优先级都可以排后。”
张益达接着说起了益民银行和rpay、gojek、tokopedia、bukapak、traveloka这五家公司下一步的深化合作。
“rpay可以看作国内的投融汇，gojek可以看作嘀嘀，tokopedia就是淘宝，bukapak就是狗东，traveloka就是携程。
我们有银行，有支付工具，有场景，可以把更多目光往场景分期上转移。
电商分期、出行分期、旅行分期……在国内都有成功案例。
另外，b端的中小微企业也是一个需要发力的方向。”
庄楚光有些惊讶，“小微金融可不好做？”
张益达点头，“这我知道，但是这是我们和印尼金融监管局ojk的条件交换。
他们批准我们收购宝石银行，我们负责带动小微经济。”
庄楚光明白了，他就说嘛，鸡贼如张总，怎么可能去干这些吃力不讨好的事。
“那具体方向呢？”
张益达笑着说：“学阿狸啊，我们也给淘宝店铺发放借款额度，rpay的合作商户也可以授予额度。”
庄楚光茅塞大开，很多东西确实成熟了，完全可以做。
张益达又和庄楚光交流了好一会儿后，才离开了公司，准备赶赴益民银行的股东大会。
